خدمات شرکت تک ساران پارمیس به تامین کنندگان محترم در قالب 5 مرحله طراحی شده است
گام اول : آنالیز موقعیت (واحد بازرگانی/واحد بازاریابی)
- 1. شناخت محصول
- 2. انجام تحقیقات بازار و شناخت رقبا
- 3. تحلیل نقاط قوت و ضعف محصول نسبت به رقبا در بازار
- 4. تدوین استراتژی حضور در بازا
گام دوم : آماده سازی تیم فروش (واحد بازرگانی/واحد برنامه ریزی فروش)
- 1. تهیه جدول قیمت و پروموشن های احتمالی بر اساس استراتژی تعیین شده
- 2. آموزش دانش محصول به تیم فروش با همکاری تامین کننده
- 3. به اشتراک گذاری اطلاعات بدست آمده بازار و رقبا با تیم مدیریت و سرپرستی فروش
- 4. تعیین بازار هدف و هماهنگ سازی نحوه عملکرد تیم فروش بر اساس استراتژی تعیین شده
- 5. تهیه تنظیم اهداف ماهیانه فروش در مارکت های مختلف
گام سوم : اجرای فرآیند فروش (واحد فروش/واحدبرنامه ریزی فروش)
- 1. اجرای فرآیند فروش بر اساس استراتژی تعیین شده
- 2. فروش در بخش های تخصصی نظیر فروشگاههای زنجیره ای . B2B . HORECA
- 3. نظارت و کنترل عملکرد تیم فروش و روند تحقق اهداف
- 4. تحلیل دقیق فرآیند با تهیه گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه
- 5. بررسی و اصلاح نقاط ضعف بر اساس تحلیل های تیم برنامه ریزی در حین اجرای فرآین
گام چهارم : خروج کالا از شلف فروشگاه (واحد بازاریابی)
- 1. اجرای برنامه ریزی شده مرچندایزینگ برحسب نیاز و توافق با تامین کننده
- 2. اجرای هدفمند سمپلینگ برحسب نیاز و توافق با تامین کننده
- 3. اجرا و نصب اقلام تبلیغاتی در نقطه فروش برحسب نیاز و توافق با تامین کننده
- 4. اجرای کمپین تبلیغاتی در نقاط خاص برحسب نیاز و توافق با تامین کننده
- 5. طراحی و تهیه اقلام تبلیغاتی نظیر پوستر ، دنگلر ، بروشور ، کاتالوگ و …
گام پنجم : ارزیابی (واحد برنامه ریزی فروش)
- 1. ارزیابی و کنترل کلیه مراحل و فرآیندها
- 2. میزان دستیابی به اهداف تعیین شده
- 3. بررسی علل موفقیت ها و عدم موفقیت ها
- 4. در صورت نیاز مهندسی مجدد فرآیند